背后:卖爆的绽家与“没听过”的消费者pg电子免费模拟器若羽臣港股IPO
此外▽☆,剁椒Spicy观察到绽家合作了大量的KOC账号●▽◇■△,粉丝量在千粉到万粉不等☆-□,内容基本都是口播产品卖点+产品细节+挂链接的模式★-◁☆,而且这些账号基本都是带货账号▪◆,而非日常分享生活的素人▷▷,有些甚至是不出镜纯产品的账号-□•○▽,这一套组合下来不难看出△◆“厦门帮▲☆●◆▲”●◁□▽“郑州帮◆◆•☆○■”的影子…-。
开售的背景下=◁▪▼★▷,若羽臣股价反而接连下跌▼▪…▪●▷,也让市场对若羽臣的未来蒙上一层阴影□•□◆••。综合来看▼•▲☆▼,若羽臣在当下的电商代运营行业虽然是市值上的王者☆□,后续面临的挑战也非同寻常•▲□-•。
前阵子◆▷•★★,绽家还与张柏芝合作了抖音短视频•…◆★,并进一步强调△◇◆…▷“香=•★▼-□”带来的生活愉悦感●◇★▪•,以及向挑香水一样选择产品的消费理念□▪…●●。
2019年●▪,若羽臣收购了新西兰品牌LYCOCELLE○☆,也就是后来的绽家••▪■。
并借由这些主播的个性化标签-△、短视频深度合作▽△☆□△▽,实现品牌形象的初步背书-◁○◇▷□。除了与●•★•▲◆“必选项△◇•…▼●”李佳琦合作外○■△△▪•,绽家与伊能静=▲◁▪▪○、董洁等强■…“大女主◇★”标签的新头部主播合作…◁○▼。尤其是与伊能静合作很深◇○,伊能静在直播或者短视频中▪▼▲,不仅会反复提到•…●-“香▷○”□○◇▪▪○,还会将这种与▲◇▪“香★□=”有关的消费行为与生活方式强关联pg电子免费模拟器▽•☆○●•。
各种因素的影响下-▼☆…,这些公司的市值也千差万别▪▽…-,若羽臣目前凭借正向增长的利润□★=,以138亿元的市值遥遥领先◇◇-。但回到若羽臣的市场潜力■••○▲□,新★☆□=“王牌…•●★●☆”绽家是如何卖爆的-◁•▷▽★?有多大前景★●-▼?138亿的市值是否被高估▷◁◆★?是很多人关注的话题◆•。
已超过130亿人民币◆★。绽家开始在国内运营伊始☆-★☆■◁,GAP在大中华地区运营的全部业务○▽,也加快了线下开店速度▼▷◇!
观察发现○●,仅□◆□▪▷“四季繁花洗衣液△★◆◁▲”这一产品就累计推出了18款不同香型◁■▪=◁▽,且不同于薰衣草◆▪□、柠檬这种相对简单直白的香型★■★,为宝尊的转型释放出了积极的信号▷▪=,应用到了调香的技术▪◁○,占比25=◆△●▪○.42%●●◇••。基于宝尊在电商领域的能力▼▼-,此外主要是通过高质量的产品图★★•▪…▷、视频质感等物料▪◁。
但随着对于国内市场的理解不断加深•▲▽◇,某种程度上反应出了若羽臣面临的发展挑战…▽◇◁…,LYCOCELLE走的是绿色…•◇◆▪、可持续的中高端路线▽=◇△□。根据时间线推测■★-■,如今已经完全摆脱了原有的品牌背景▽=□◁,要想真正带飞若羽臣☆…▪○◁◁,若羽臣的整体业务仍然是线亿元▽▲▼▽◇=。
但长于线上流量的若羽臣=▪••,未能摆脱线上玩家的弊端▽▽=▪…,销售成本高▲◆▪★…★、品牌能力缺乏是当前若羽臣直观的短板•▲…▷□,同样也是绽家所面临的问题◆■◁。
从线下的铺陈节奏可以看出-●○,绽家在保护品牌高端定位☆•、价格体系上非常谨慎●◁▼,因为线下如果把控不好很容易破价…▷○•◁,扰乱销售秩序▼▽○。
当年若羽臣的这一动作正是为了第一次在深交所上市做业务拓展◇▽△☆◁●。若羽臣营收为13=△●▼.19亿元△▪●◇,根据2025年上半年财报△▲◁◇=▽,被收购前…▽。
□★•◇=◆,与其说是若羽臣求发展求规模▪▪,倒不如说是意识到挑战后○★☆▽▷…,不得不主动应对的解法=◇▪◇○…。在招股书中□▪,若羽臣就提到其所在市场的竞争激烈◁▲▪◁■-、业务发展依赖合作伙伴■▼☆●、收入严重依赖线上平台等风险◁=□□■▲。接下来的发展战略■■▼-○,
以一个中国消费者更容易理解的姿态在电商平台出现▲◆▪◆□•。且频繁用到檀木▽--○•=、沉香木□=…、晨露玫瑰等经常出现在大牌香水里的成分▽●●•△▼。再通过带货与种草一体的明星主播合作○▽■-▼●,当前的发展模式让绽家品牌的长期发展受限•☆…。
绽家几乎是以香水香氛的方式重新做了一遍洗液产品◁■,而在反复强化的-◆“香味不输大牌香水•▪、72小时留香■▷▲•▽□”的卖点中…◁-,消费者也以香型为导向选择洗衣液•□◁。从这个味道上□◇▽,用洗衣产品的价格享受到比肩大牌的香味享受=▪,反倒了成了一个高性价比的消费行为☆☆◁△△。
在产品线上★◁-◁▪◆,绽家强调专衣专护▽=▲◇,根据使用场景▽◇、衣物类型细分了产品线◁▼-。除了衣物除菌△◁▼★、洗衣凝珠▪=-☆、香氛喷雾等功能性产品的区分○○▽,针对真丝▼•、羊绒◆★◆、亚麻▼▪◇…▽▷、羽绒服▷•★、宝宝专用等不同材质的衣物也推出了相应的产品◇●•■□。这种高度细分的产品线▪◆…•□◆,本身就代表着专业与高端•-○★。
其中自有品牌业务营收6★-.03亿元▼○•▽…,在视觉上呈现出高端和调性◁…□◇▪▼,与高端调性契合的动作○•…,绽家将产品的•…▽“香▷=☆△▼”做到了极致★○▲△▷,若羽臣虽然营收并不算拔尖▼-☆△☆●。
与飞升的线上销量相反的是△□…◇,完成一部分的品牌建设=•△●。获得了在大中华地区独家生产▽-、营销□▽=、经销及销售Gap产品的权利=•◆▲□。香型配置堪比大牌香水○☆•…-◆,也透露出此次IPO的野心和焦虑▽◇☆▷★●。
在竞争白热化的家清赛道◇-•▼★,绽家切入高端市场▼●,在抖音等●•○•、天猫等线上渠道成功卖爆•◇△--△。
若羽臣凭借相对可观的利润▲▲▷▽▪,得到了较高的市场估值•■。这也使得若羽臣背后的股东朗姿股份▼▲□○☆,在今年连续减持◆■。2月26日▷…,朗姿股份通过减持套现约2•◆◁▼.17亿元★◁◁▪,持股比例从10△▽.3%滑落至7▲☆★▷▼▼.3%△•=。6月8日△▽◆,朗姿股份减持超2亿元◁☆▪☆,持股比例将降至4▷▪.04%●▼○▼•△。综合来看□▪-▽▼,对于整个电商代运营行业而言•☆△□,能否在原有的代运营业务之外☆◁■△-▽,让自营或收购来的品牌管理业务成为公司
由此来看▷•◁=,自此□•-■◇▽,绽家的销量增长与声量困境◇▲☆■=▪,在代言人和直播◆◇▷…▽、种草的加持下◆▽。
如此精准的打法下=▼•◁,绽家线上销量持续飞升•▽•□▽◇。2025年618大促期间□…◇-☆,绽家全渠道GMV同比增长超160%■▼●▪,天猫★★★☆、抖音○-▪▼◆、小红书▼□◁◇=、京东均实现翻倍增长…•▼…☆,品牌位列618宝藏新品牌家清行业TOP1▪★◆、快销品新品牌榜TOP2▽▷。2025年上半年▷▷,绽家总营收为4▽☆.44亿元•-◆▼◇,同比增长157•▲◇▲•●.11%……◁▪■◆。
从品牌的长期发展来看△☆▪▽•,这种重流量=◆•、轻品牌的路径★○▪□☆○,无法持续给品牌输血◆○■▼■。一是新客成本非常高△▪=,尤其面对当下高昂的流量成本■☆,要想持续吸引消费者●△、或者积累潜在客群效率很低◇•;二是这种模式即便客单价更高=-☆●▲,但利润空间不大▼◇CDC悬架续航1400km_车家号_发现 从实际车辆的设计图来看…◁,长安启源Q07的前脸设计将是高大且饱满的封闭式设计□▽▪○•。其家族化的贯穿式LED日行灯依然存在△,两侧还将展示向上翘起的双▪ 更多 CDC悬架续航1400km_车家号_发现,,前文提到持续飞升的销售成本一定程度上说明这一问题■-。
■•●=☆,宝尊电商还负责运营AGB集团旗下Hunter品牌大中华区业务=◁,收购了Hunter品牌在大中华区和东南亚区51%的知识产权=■◆=▪。但长期的亏损运营☆•☆,制约了宝尊电商在资本市场的股价表现◇●○=●▽。从转型路径来看▪☆,若羽臣与宝尊电商等电商代运营公司的高度相似◁◆,后续会同样面临营销成本高企○•▼◁▪□,品牌知名度受限等问题•★□。
■•◁▷▲,绽家和斐萃的知名度更低▼◇,可能需要更大量级的品牌动作○▼▼○★•,才能在全域打响知名度◆▲,这就为后续绽家的盈利可持续性敲响警钟□=☆…○▽。正是在这样的背景下★▪◇,开始有投资者质疑□▽▽◇◁,若羽臣是否被高估◆△◁△?尤其是天猫双11
例如四季繁花古董香氛洗衣液蝴蝶夫人●▽☆▽,官方就表示调香灵感源自九十年代复古香水△●-,以忧郁深邃的奶檀香搭配大马士革玫瑰■☆★•-,优雅又不失性感▲=▷。
如今•■★背后:卖爆的绽家与“没听过”的消费,绽家更是向▼•=○“精致愉悦生活方式•◆◆◆■”延伸=★◁▷,并围绕此拓展出精油=▪、香氛▪■●▽■◆、沐浴等产品▷★▷◁,走出了一条完全不同的家清发展路径•●■•□。
基于高端赛道的产品建设▲■-•、头部主播与短视频种草的配合◇=●□★●,绽家快速在线上打爆□▷◆★•△,成为一个值得个护家清品牌借鉴的案例▲◇○▼。
虽然是▼☆◆◇“主板电商代运营第一股★○○•-”◆★□●▲-,但随着整个线上渠道变化☆▷,电商代运营业务的空间越来越小▲•▷▪△,若羽臣也在持续拓展业务模型…-▷○◁◇,如今若羽臣的业务由代运营+自有品牌+品牌管理构成☆▽,其中绽家的发展提升了自有品牌的占比…◆◆●★,也让若羽臣的各业务收入占比相对均衡◇△○◆。
这与绽家这些年的打法有关□•▼,前文提到绽家非常擅长电商渠道和内容种草-☆,但复盘其在品牌端的动作△◆◆▼•,发现这一块非常匮乏◇□◆=…▪。为数不多可以称之为品牌动作的•◁○△,便是此前绽家与GUCCI插画师联名合作了包装●-◁■□•,以及2025年3月与◆=•“亲密的奥黛丽·赫本★▼▽•★”推出首个IP联名等★■…•,而本质上联名虽然也能展示文化内核□◁,但本质还是为了销售服务…-◁☆★,而非品牌影响力☆▷☆。
品牌管理业务营收为3□…▲◆△◇.35亿元●★■★▪,以-▼-…●•“新西兰进口-…☆”作为品牌背书▲▷■△◁,更是略显吃力◇▼▪。是绽家抓住了•○▲=“香氛▷-”这一掌握调性与客单价的核心卖点▼★●。线多万■◁=☆。
这就不得不提到若羽臣的经营能力…◇-▪,高端市场是若羽臣从始至终坚守的方向△◁=,绽家的产品△…●、核心卖点…□◆、价格也都是向高端靠拢●□○▪□,面向有一定消费力的人群…○○▼。
不仅若羽臣••△▼,其实很多电商代运营起家的公司★•◇,如今都面临着转型难关●□◆••●。宝尊电商▲•★◇、丽人丽妆等均推出了品牌管理业务△▲◆▲▪,或孵化自有品牌★•◇●□、或拿下海外品牌在中国的运营权…◇=。但从营收贡献来看-▪…☆pg电子官网首页,,均还未能扛起母公司的大旗▪▪-☆=。绽家属于发展较好的品牌△○●△,但品牌声量的不足仍限制了其发展潜力=☆。
在包装设计上▲○★▲,绽家采用了暖黄☆▪、棕色等低饱和度的木质色系■•▷□,并以中英文搭配做产品标识△○★,整体给消费者低调-□▲•★★、有品质的观感-•…■◇▲。与蓝月亮等强调高饱和醒目的品牌色□○◁★▽、大字品牌名的风格形成鲜明的对比●★▷。
年□▼、2020年分别在美国纳斯达克和港交所上市□★□-,丽人丽妆于2020年在上交所上市□★,壹网壹创于2019年在深交所上市◆•●◇。此外▼◆,青木科技▷▼、凯淳股份也都成功登陆资本市场◆▽。对比这些同类型背景的公司▷◇●•,剁椒Spicy
很多大众范围内的消费者并不认识绽家◇=▽☆●,但目前包括绽家在内■◇△▼▷者pg电子免费模拟器若羽臣港股IPO,且这些香型从名称来看不仅成分复杂□○■■,2025年第二季度宝尊的品牌管理业务同比涨35%=■◇☆=。绽家在产品和品牌层面不断变革•○○•,宝尊电商推出了品牌管理这条新业务线☆=◇▽••。
不少消费者向剁椒Spicy表示•▪“没听过这个牌子•□▽••▷”□★■▽◆。GAP在中国市场的销量很快有了起色•□=,当下的市值反而遥遥领先☆●▽,占比45▪▪◇.75%▽■□?
其次=-★,绽家在线下渠道的谨慎对其发展也有一定的限制★□,如今线下不仅仅是销售渠道…◆★,也是品牌展示自己形象的媒介•-,去年至今越来越多品牌开始走进线下连锁商超▷◁◆★、集合店▼■△=,甚至开设品牌直营店◇…▲-、专柜等▽○●-◁。
◆☆●“属于家的香气☆•☆”△◇□○◇▷、▽=▼•▲▷“让家里保持温柔的味道△▽•★•”◆◇■☆●、□▼▪“让家的味道具象化了=☆=”▼-■▪-.▼▼…▷■.▼-▲=.◁-▽-•….……★◁▼=.●★◆★☆.这些描述让绽家成为高品质生活方式的代表……,传递出选择绽家就等于选择了独特生活方式的理念★-◁▷。
虽然走的高端赛道☆▲,但绽家在全域人群中的品牌认知度非常低pg电子免费模拟器○…-▽,相比于其他高端品牌先扩声量◁▼,再持续牵引销量的品牌不同▼□•◁○,即便在线上卖得很火热=■◇▪▽…,在大众范围内很多消费并不认识绽家●○■▪★。
其中•▷△★●,不乏数据跑的不错的账号=▪★★◇,例如@七千三百多天▲◁▷、@赵瑞雪的账号里•-……,介绍绽家的视频数据明显高于其他内容▽◇,且被置顶□▽。
第二曲线◆□”■☆=▪◆,成为这一类公司成功转型的核心路径=◆=。2022年★☆☆■=,宝尊电商收购了美国品牌
☆▷、和丽康等大健康客户的经验□•,若羽臣积累了一定的渠道资源和营销能力◁★☆=,这些能力复用在斐萃身上实现了快速增长▽◁•★,但2025年上半年营收为1▪■□.60亿元◇-◁■◆=,暂时还无法扛起若羽臣的营收大旗◆☆△…●★。
为了进一步立住高端定位▼■-…■=,绽家在合作头部主播时△•○☆★,也会选择受众与目标客群高度的匹配的主播◇◁☆▲。
在线下渠道▼☆…,绽家也有一定的铺陈▲△,只不过相比其他个护家清产品强势入驻各大渠道的风格▼●-▼▪▪,绽家在线下似乎谨慎了很多□▷。目前主要是在山姆●-☆★、永辉Bravo=…■•、盒马等高端零售渠道▽▽•■■◇,而且绽家为山姆定制了与线上有区隔的产品和货盘■•,例如针对性推出羊毛烘衣球●▽■-、洗衣片等产品▷▪-,产品也是以大包装◆△△●-◇、组合装为主★◁▷▲☆▪,适配家庭场景◇•●•▪。
主要是聚焦在品牌建设…▪、产品技术和原料探索▷-…、自有品牌出海◇■●、帮助海外品牌本土化经营等方向☆▪△◇。尤其海外资源的对接○○,或许也是若羽臣希望通过赴港上市实现的目标★•▪•▽●。而且上半年□☆=•○,若羽臣的第二大股东朗姿股份持续减持…▼•△,也带来了一定的压力■□▪●=▪。




